This author has yet to write their bio.Meanwhile lets just say that we are proud Gabriel Quinzaños contributed a whooping 178 entries.
Sea por un proceso de recorte de gastos para controlar el punto de equilibrio o por una reducción en la estructura operativa para reaccionar a una baja prolongada de ingresos, no hay recesión económica sin cierta pérdida de capacidad instalada en la jurisdicción que la padece.
En una agradable charla con los jóvenes de Miembros al Aire, platicamos de un tema relevante para ellos, las “Finanzas en pareja”. ¡Gracias por la invitación!
Agilidad en los Negocios. Entrevista con Juan Carlos Guerrero para Imagen Chihuahua.
Sea tu empresa como Zoom que en el tercer trimestre de este año creció sus clientes con 11 o más empleados 485% (comparación con Q3/2019 vía Bloomberg Businessweek), o sea, como Expedia, cuyo valor bruto de reservaciones procesadas bajó 68% en el mismo periodo, el 2020 ya concluyó.
Están presentes en todas las latitudes. Su intensidad frena a débiles y fuertes. Así es el infinito espectro de dificultades que dinamiza todo mercado sin tregua alguna.
Está presente en todas las Salas de Consejo. Se escucha con intensidad directiva. Así es el deseo de operar empresas y negocios con agilidad corporativa. El 2020 lo evidenció como necesario. En el 2021, resultará indispensable si se pretende sobrevivir.
¿Cómo incentivar el tráfico continuo de personas con el perfil adecuado a la sección expo? ¿Cómo lograr que las marcas maximicen las posibilidades de diseño de sus espacios? ¿Cómo garantizar que el visitante perciba que está haciendo un buen uso de su tiempo al visitar exhibidores?
En el mundo ideal, todo trabajador en la economía debería gozar de un empleo formal. Todo empleo debería emerger de una entidad privada o gubernamental que, además de fomentar el desarrollo del potencial máximo de la persona en un lugar digno de trabajo, cumpla con todas las obligaciones de ley.
Lo impresionante no es la velocidad de adopción digital que estamos viviendo, sino la velocidad con la que hemos podido renunciar a modelos funcionales del pasado. En nuestra calidad de clientes y consumidores, vivimos una modificación activa en nuestra apreciación de valor en todo con lo que nuestra vida funcional y aspiracional se relaciona.
Sólo hay una cosa más compleja que definir un modelo de negocios, funcional, competitivo y que produzca rentabilidad en el tiempo y esto es encontrar al socio idóneo para materializarlo.
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