¿Con quién rebotar los problemas de negocios?

Hacerlo con cualquiera se convierte en una imprudencia. Elegir alguien que no los comprenda correctamente, suele traducirse en algo inútil. Optar por rebotarlos con un verdadero experto, puede resultar difícil u oneroso. Dirigir implica resolver problemas. Resolverlos supone que los has comprendido y que te has allegado de los medios adecuados y proporcionados para materializar una solución adecuada. Comprenderlos, obliga a identificarlos, dimensionarlos, meditarlos y procesarlos.

La Estrategia del Último Sobreviviente

Sólo hay una cosa peor que un negocio al que se le caen los ingresos más de 50 por ciento anual y que enfrenta un contexto macroeconómico de recuperación lenta como una U exasperantemente prolongada.

Nada es para siempre y menos el valor percibido de tu cliente

Surge por comparación dinámica. Evoluciona con velocidad inconsciente. Impacta en todas las industrias. Así es la modificación del valor percibido de tu cliente.

Resiliencia: si pudieras hablarte a ti mismo en tus 20´s, ¿qué te aconsejarías?

“Tengo una máquina del tiempo” suele afirmar de manera provocadora María Franzoni en las entrevistas que hace desde Reino Unido a distintos invitados de diferentes latitudes.
Recalibración inteligente

Recalibración inteligente: ¿cómo discriminar los negocios en los que debes enfocar energía y recursos?

Empujar y activar recalibraciones tan estratégicas como ágiles se ha convertido en el quehacer cotidiano del director de empresa hoy.

¿Si todavía se te complica un Zoom?, tu empresa debería despedirte

Es algo que pocos se atreven a decir así de explícito, pero eso no elimina que muchos lo piensen. “Ya no es chistoso que a estas alturas a alguien del equipo se le compliquen las funciones más básicas de Zoom” le escuché decir la semana pasada a un director frente a colaboradores de por lo menos dos generaciones distintas. Minutos antes, en su deseo de habilitar a un tercero para compartir pantalla, uno de ellos había cerrado involuntariamente la junta.

La lucha entre el ‘business as usual’ y el cambio necesario

Siempre hay un dilema entre el impulso a la innovación y las fuerzas inerciales del negocio como lo conocemos.

Consistencia

Pocas cosas afectan tanto el mundo de las opcionalidades infinitas, como la cualidad del ser humano para mostrarse consistente en sus convicciones y objetivos.

En toda empresa, las crisis se gestionan en gerundio

“El gerundio es una conjugación del verbo que demuestra una acción” te solía decir tu maestra de español en secundaria (I. E. decidiendo). Y sospecho que remataba afirmando que se distinguía del infinitivo (decidir) y el participio (decidido).

5 claves para que tu #EventoEnDigital funcione y sobresalga

Con los recursos adecuados y proporcionados, cualquier empresa o institución puede organizar una convención, un congreso o un evento corporativo con miles de asistentes, ofreciendo contenidos altamente producidos, diversas opciones de interacción bidireccional y con áreas visitables para la exposición de marcas, productos o contenidos on-demand.