Del tamaño incómodo a la metamorfosis digital

No importa el negocio que dirijas, la industria en la que participes o el portafolio de productos que manejes. En la vida empresarial hay más de un día en el que tienes una sensación de tamaño incómodo.

El arte de procesar ideas al interior de la organización

Todo parte de una idea, se afirma en el mundo empresarial, pero no cualquier idea.

La transformación digital en los negocios que llegan tarde y mal

“Sí estamos digitalizados”, me contestó el ejecutivo responsable de un proceso relevante dentro de una organización mediana. “Tenemos una página web en donde nuestro cliente llena un formulario en línea”, empezó a explicarme.

Cuatro preguntas para entender mejor por qué vendes lo que sí vendes

Vender es el propósito, lo sé. Cómo también sé que la responsabilidad de hacerlo hace que tu atención y energía esté mayoritariamente puesta en la siguiente venta. Los vendedores vemos hacia adelante, lo que puede seguir, lo que debe venir, lo que tenemos que materializar.

Diferencia entre objetivo y deseo, lo que algunos nunca acaban de entender

Una de las virtudes más plausibles en un individuo es la capacidad para definir objetivos en su vida y en su trabajo. Más aún, si lo hace de manera múltiple, persistente e incremental.

Tres acciones para nutrir experiencia ante la falla o el error

Toma tiempo que un ejecutivo llegue al nivel óptimo de su desempeño en cualquier cargo. Aunque con excepciones, la curva de aprendizaje implica la necesidad de la organización de tolerar inacción por duda, error por inexperiencia o falta de pericia en la función.