El FONADIN y su telepeaje estructuralmente deficiente en el paísEl FONADIN y su telepeaje estructuralmente deficiente en el país

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Hay que tener mucha iniciativa para abrir un nuevo negocio, dicen algunos. Hay que diseñar nuevos modelos de negocio, dicen otros. Argumentos que no se excluyen, pero que deben ser bien entendidos en sus diferencias.
Revelaciones de un Head Hunter acreditado, ¿qué hacer cuando uno te contacta?

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Aceleración sistémica: 3 enfoques para crecer tu negocio

Hay muchas formas de crecer el tamaño o la rentabilidad de un negocio.

Capital relacional: ¿por qué es importante en los negocios?

¿Con quién rebotas tus nuevas ideas fuera de la empresa? ¿A quién le puedes contar tus retos, tus temores o tus entusiasmos? ¿Con quién te puedes comunicar para plantearle un nuevo proyecto relevante o venderle una nueva solución?

Conflicto de interés: ¿Cómo actuar cuando se presenta?

Todos tenemos intereses en la vida. Y no me refiero a aquello que hace que a las personas nos importe alguna cuestión, sino a motivaciones --más allá de lo espiritual o humanitario-- que nos permiten obtener un provecho concreto (bienes materiales, dinero, favores).

3 consejos para procesar la frustración en el mundo de las ventas

No termina de aprender a vender aquél que no es capaz de manejar adecuadamente la frustración.

Las 10 reglas básicas de las redes sociales de Miguel Baigts

Definir una estrategia de comunicación digital ya no es opción en el mundo de la empresa. Para bien y para mal, hoy todo transita por la web, proactivamente en algunos casos, pasivamente en otros.

¿Por qué no suelen ocurrir ventas cruzadas en empresas corporativas?

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3 consejos para el director que necesita delegar más y mejor

Encargar asuntos a terceros, confiando que harán las cosas bien y oportunamente, es uno de los actos más retadores de la vida directiva.

3 tips para fortalecer la consistencia de tu equipo

En un mundo que obliga al cambio continuo y celebra la flexibilidad, es fácil subestimar el valor de la consistencia.